為深度思考和有效解決業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵突破點(diǎn)，助力公司持續(xù)縱深發(fā)展，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高，在2024年1月27日，公司引入《群策群力工作坊》培訓(xùn)課程，組織公司干部及各事業(yè)部銷售和技術(shù)骨干組成行動(dòng)小組，依托行動(dòng)學(xué)習(xí)工具方法論，圍繞3個(gè)重要議題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，共創(chuàng)出相應(yīng)的解決方案并制定行動(dòng)計(jì)劃。

2024年1月《群策群力工作坊》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

求真只是開(kāi)始，務(wù)實(shí)方為要?jiǎng)?wù)，從而才能真正做到“知行合一”。自3月起各行動(dòng)小組開(kāi)啟了上半年的課題落地行動(dòng)，回顧迭代方案與計(jì)劃，明確成員責(zé)任分工、完成時(shí)間截點(diǎn)及所需資源支持，并通過(guò)月度PDCA持續(xù)跟進(jìn)和管理，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施。

人力資源總監(jiān)范璐主持會(huì)議

7月在公司年中會(huì)議之際，公司組織全體參加行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的成員齊聚安陽(yáng)基地，開(kāi)展年中課題落地成果匯報(bào)會(huì)。在匯報(bào)會(huì)上，四個(gè)小組圍繞各自議題，共計(jì)輸出六個(gè)方案和十個(gè)行動(dòng)成果報(bào)告，圍繞這些報(bào)告，各組之間以及課題導(dǎo)師給予了積極誠(chéng)懇的點(diǎn)評(píng)反饋，并進(jìn)行了熱烈深入的溝通討論，給各組行動(dòng)方案帶來(lái)了更多可完善、改進(jìn)和優(yōu)化的啟發(fā)與創(chuàng)意。

同時(shí)，這些已落地的行動(dòng)成果也極大激發(fā)和鼓舞了所有參會(huì)成員，讓大家看到通過(guò)建立跨部門的行動(dòng)小組，依托科學(xué)工具方法論，群策群力，精誠(chéng)協(xié)作，切實(shí)解決業(yè)務(wù)發(fā)展痛點(diǎn)問(wèn)題，從而成就自我，賦能銷售，助力業(yè)績(jī)騰飛。

會(huì)議最后，公司總經(jīng)理李鑫做總結(jié)發(fā)言，首先感謝大家在上半年項(xiàng)目中的積極投入和取得的成果，為公司今后發(fā)展提供了積極有益的探索和實(shí)踐。同時(shí)指出這次會(huì)議只是階段性成果匯報(bào)會(huì)，而非培訓(xùn)項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)會(huì)議，課題本身即為業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵突破點(diǎn)，在下半年各組依然要繼續(xù)完善和不斷迭代，群策群力行動(dòng)小組模式要繼續(xù)推行和推廣，在公司形成常態(tài)化，打造學(xué)習(xí)型組織，在行動(dòng)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中行動(dòng)。

總經(jīng)理李鑫總結(jié)發(fā)言

天行健，君子以自強(qiáng)不息；

地勢(shì)坤，君子以厚德載物！

行動(dòng)學(xué)習(xí)，雙向奔赴，

求真務(wù)實(shí)，共同成長(zhǎng)，

知行合一，基業(yè)長(zhǎng)青！